Pamamahala ng Proyekto Ang pagsasara ng isang bagong proyekto o kontrata ay kapanapanabik, ngunit maaari rin itong maging napakalaki. Sa aming mga serbisyo sa Pamamahala ng Proyekto, nakukuha mo ang patnubay, coaching at mga tool na kailangan mo upang mahawakan ang mga bagong hamon nang may kasanayan at husay. Una, itataguyod namin ang mga pangangailangan ng bagong proyekto at pagkatapos ay saklaw namin kung paano maaaring matugunan at malampasan ng iyong panloob na mga mapagkukunan ang mga hinihingi ng proyekto. Nakakalap kami ng data ng Negosyo mula sa nakaraan at kasalukuyang mga paglilitis, ayon sa istatistika na tinatanaw ang lahat ng mga sektor sa loob ng iyong pangangalaga na organisasyon. Pinapayagan kami ng aming pagsaliksik na matukoy ang anumang mahina na lugar sa loob ng iyong samahan na maaaring maitayo, nagpaplano para sa isang mas mahusay na hinaharap patungkol sa kalidad ng serbisyo, pamumuhunan sa pananalapi at paglilipat ng tungkulin, mga hinihingi ng regulasyon ng CQC at kapaligiran ng mga kawani. Crisis / Suporta sa Panganib at Pamamahala ng Negosyo ay maaaring maging matigas at kung minsan ay napakalaki nito. Maaari kaming makatulong sa anumang sitwasyon, na nagdadalubhasa sa pamamahala sa Turnaround. Gumagawa kami mula sa pinagmulan ng krisis, pag-update at pagpapabuti sa kasalukuyang mga protokol upang gumana sa isang husay at mabisa na paraan. Pagse-set up ng isang plano sa negosyo, kaya mayroon kang isang malinaw na direksyon sa tamang landas. Pag-unlad ng Sistema ng Pangangalaga sa Pakikipag-ugnay sa kagamitan ay ang bilang isang mapagkukunan sa bawat samahan, kaya ang pagpaplano sa hinaharap ng isang kumpanya ay nangangahulugang isinasaalang-alang ang kasalukuyang mga mapagkukunan na mayroon ka at ang potensyal na kakayahan ng bawat isa. Sinusuri namin ang pagiging epektibo ng mga system na nasa lugar na, pinapayuhan ang higit na nakabubuting paggamit ng bawat isa. Nag-aalok din ng payo at deal sa mga system na mas mahusay para sa mga partikular na pangangailangan ng iyong kumpanya.